jueves, 4 de septiembre de 2008

Stacy Barnes


Ms. Barnes mantiene algo que la mayoría de los diseñadores por la propia naturaleza de este trabajo suelen ir perdiendo con el tiempo. Y ese algo es la poética.
En las piezas de Barnes se intuye una intención de jugar con los símbolos como efectos metafóricos consiguiendo una estética con grandes pinceladas de alma.













Fichas de producción


Estos días he decidido atender al orden y clasificación de mis trabajos. Pensando en el futuro y recogiendo lo que he aprendido en mi último trabajo he creado una plantilla para catalogar y almacenar toda la información sobre cada pieza. Me hubiese gustado que en lugar de un PDF fuese una base de datos que automatizara el proceso y favoreciera el acceso a la información, pero como no soy programador me quedo con las ganas.

En primer lugar he clasificado las carpeta de trabajo organizándolas por colores según su estado:

Roja - En proceso.
Azul - Terminado.
Verde - Entregado al cliente.
Amarillo - Prueba.
Negro - Suspendido.

Nombro cada carpeta según el siguiente patrón:

000 - Número.

P/CL - Trabajo personal (P) o por encargo (CL).

AAA - Iniciales del nombre del proyecto.

Nombre - Nombre del proyecto.


La plantilla organiza toda la información sobre el posible cliente, medidas, tipos de papel, tipo de impresión, resoluciones, presupuesto. La idea es que sirva tanto para catalogar como para adjuntar y enviar a imprenta junto con el archivo correspondiente. Aún es un boceto y seguramente necesite modificaciones, añadir o quitar información según las necesidades, pero creo que no está mal para empezar.


Dejo la plantilla en PDF para descargar y que podréis modificar a través de Acrobat:

Descargar plantilla.

miércoles, 3 de septiembre de 2008

AfterShare, la agencia de un tal Risto Mejide


AfterShare es una agencia publicitaria disfrazada de otra cosa que no es nuevo pero que lo parece.

AfterShare no necesita una web donde se expliquen los complicados mecanismos de trabajo de la empresa, su valía, su saber hacer y no venden todas esas geniales características que poseen y que les diferencian del resto. Si accedéis a su web sólo vereis una cama deshecha y una dirección a la que remitirse. El resto queda entre el cliente y los socios (Risto Mejide y Marc Rós). 
Ni portafolio, ni cartera de clientes, únicamente el secretismo que alimenta la curiosidad (y seguramente el caché).
Para saber un poco más leed la siguiente entrevista para Anuncios.com (Noviembre de 2007):

Hace varias semanas Risto Mejide y Marc Ros decidieron emprender una nueva aventura en su trayectoria profesional y abrir una agencia en Barcelona. No se trata, dicen de una agencia al uso. Ellos prefieren hablar del “primer Fondo Creatividad Riesgo”, concepto con el que pretenden abordar una nueva forma de trabajar en publicidad. En esta entrevista comentan sus características.

ANUNCIOS. — ¿Cuándo nace la idea de montar una agencia?

Risto Mejide. — Después de mi paso por OT y a raíz de nuestra experiencia en multinacionales teníamos la inquietud que siempre se genera en estos casos: qué relación se tiene con el cliente, qué se puede aportar… Queríamos salir del spot de 30 segundos ya que creemos que hay acciones de comunicación de marca mucho más interesantes y que por el corsé de la estructura multinacional es complicado proponer. 
Marc Ros. — Y eso lo presentamos bajo el concepto de fondo de creatividad riesgo
A. — ¿Y eso qué es, cómo funciona?
R. M. — De la misma manera que existe un fondo de capital riesgo, nosotros participamos con nuestros clientes por medio de la creatividad. La contraprestación que recibimos no tiene que ser siempre dinero. Pueden ser acciones de la empresa, o porcentajes de ventas después de la campaña. Hoy es más fácil encontrar variables para medir el valor del trabajo que hace diez años. Queremos irnos a la cama con nuestros clientes. Nuestras partidas son variables. No usamos el fee de agencia. 
M. R. — Nuestro producto es el cómo. Puede ser una campaña de publicidad tradicional, pero también trabajamos en la generación de contenido, en el diseño del propio producto… Lo importante es saber que el cliente ya conoce el producto. Tiene un departamento de marketing con veinte personas trabajando en él. Es complicado descubrirle algo nuevo. El cliente nos dice el qué y nosotros le decimos el cómo. 
A. — Eso irá más allá de una campaña creativa…
R. M. — Sí, abarca mucho más campo. La comunicación también puede ser a nivel empresarial o de formación de empleados, por ejemplo. No intentamos redefinir nada, nacemos a través de las necesidades que nos plantean nuestros clientes. 
M. R. — Los creativos publicitarios nos hemos quedado en una parcela de trabajo muy pequeña. Anteriormente participábamos también en el centro de decisión de producto. Nosotros queremos ir al fondo de la cuestión. Decidir con los que deciden. Sólo ahí es donde se puede diseñar. 
A. — Entonces, ¿es correcto definir Aftersharetv como agencia de publicidad?
M. R. — Sólo el 10% del trabajo que generamos desde aquí es propiamente de agencia de publicidad. El 90% restante se reparte entre producción de contenidos, nuevas tecnologías, estrategias de negocio… Por la formación que tenemos Risto y yo [los dos han estudiado Económicas] están acudiendo a nosotros empresas que nos plantean proyectos que nos obligan a incorporarnos como parte activa de la compañía. 
R. M. — Sí claro. Vendemos creatividad. Pero creatividad también significa marketing. Y producto. Y razón de ser…. Ya que antes se ha hablado de diseño, a mi me gusta definir diseño como todo aquello sobre lo que ha habido una decisión, y en todo proceso hay una decisión. Nosotros aportamos creatividad, know how, marketing empresarial…

Posicionamiento
A.
 — ¿Cómo tenemos que posicionar a Aftsershare.tv? 
M. R.—Como el primer Fondo de Creatividad Riesgo, insisto (risas). 
R. M. — La cuestión es como cobras a tus clientes. Dime como cobras y te diré quién eres. Por eso el replanteamiento del modo de cobrar. 
A. — ¿Se puede hablar ya de anunciantes que se hayan interesado por su oferta? 
M. R. — Preferimos de momento no dar nombres, aunque sí podemos decir que estamos cerrando muchos acuerdos. Son relaciones más allá del contrato, mucho más profundas. Estamos trabajando con compañías que van desde el IBEX35 hasta algunas que todavía están por darse de alta en el registro mercantil. 
R. M. — Por la novedad del planteamiento y el intercambio que proponemos estamos teniendo muchos clientes o consultas de empresas de nuevas tecnologías. Sin embargo, la primera campaña que hemos realizado, y estamos orgullosos de ello, es para una ONG, Global Humanitaria. 
A. — ¿Cómo generan new business?
R. M. — Todo se basa en el boca a boca. Aftershare no tiene credenciales. Aunque quisiéramos, no podríamos hacerte una presentación de agencia. Sólo nuestras camas [el reverso de la tarjeta de visita de cada uno muestra su cama deshecha]. 
M. R. — Sí , y dos no se van a la cama si uno no quiere. Nosotros no decimos que no. Puede ser para una noche o para toda la vida. 
A.— Si les piden un spot sin más, ¿lo harían o le pedirían al cliente que busque otra agencia?
M. R. — Aspiramos a hacer casting de clientes, y esto lo digo con todo el cariño del mundo. Queremos trabajar con gente que apuesta por un tipo de trabajo. Los anunciantes con los que trabajamos entienden el concepto. Por nuestra parte, estamos obligados a creer en su producto e involucrarnos en la compañía. 
A. — He visto nada más entrar en la agencia, una bolsa de Cannes. ¿Se han marcado un plazo para conseguir algún reconocimiento en festivales? 
M. R. — Nuestro trabajo, nuestros premios, son las stock options. Eso es nuestro león de oro. 
R. M. — Nuestros festivales son las juntas de accionistas.

[ Álvaro Montoliu ]

Social netwoks, Behance


Esta es una de las redes para creativos de mayor calidad. Su configuración es excelente, incluyendo todo tipo de opciones para la configuración de tu espacio y portafolio personal.

Daniel Tasende Portfolio

Kingdom en Colophon



El directorio de magazines online y offline más importante de la red nos ha seleccionado. Todo un honor y un motivo de orgullo para nuestro modesto magazine.




lunes, 1 de septiembre de 2008

Social networks, Digg it - Twitter - Facebook


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domingo, 31 de agosto de 2008

rtve, la nueva imagen



La verdad es que nuestra plataforma de información pública necesitaba un lavado de cara. Y lo cierto es que el resultado es sorprendente. Aquí os dejo algunos logos y un texto explicativo del desarrollo de la nueva marca sacado de rtve.es.



Con su nueva estrategia de marca, RTVE busca renovar el vínculo afectivo que siempre ha tenido con los ciudadanos. Quiere proyectar su nueva realidad empresarial en este entorno cambiante y complejo y fortalecer el valor de RTVE como vehículo de crecimiento y desarrollo del grupo. ¿El audiovisual -señala Luis Fernández- es un mercado muy disputado y en el que la imagen es parte de su propia esencia. Ofrecer servicio público no está reñido con transmitir un aire nuevo, moderno y competitivo. Este será uno de los objetivos del cambio de identidad corporativa¿.

RTVE es hoy una plataforma integrada de comunicación audiovisual e interactiva, que gestiona 8 canales de televisión, 6 de radio y un portal de Internet de reciente lanzamiento y que integra los contenidos de radio y televisión del grupo.

"RTVE -añade el presidente de la Corporación- es parte fundamental de la historia de todos los españoles. Tiene un nexo emocional muy importante con todos los ciudadanos. El pasado, la historia, es motivo de orgullo para quienes la han protagonizado y para quienes la hemos heredado. Y constituye el fundamento de lo que queremos aportar. RTVE, TVE, RNE y RTVE.ES son nuestro patrimonio y nuestra seña de identidad. Pero, en los tiempos actuales, necesitamos que se nos identifique mejor como grupo, como una Corporación que aúna iniciativas, esfuerzos y medios en aras de una oferta digna de información, entretenimiento y participación".


La luz como protagonista

La luz es el concepto del cual nace la nueva identidad corporativa. ¿La luz es energía, velocidad y vida. La luz simboliza renovación constante y expresa calidez, cercanía y pasión¿, señala Luis Fernández.

Degradados del naranja -RTVE y RTVE.ES-, el azul -TVE- y el rojo -RNE- diferencian a la Corporación y sus sociedades. La tipografía, suave y redondeada, ha sido rediseñada específicamente para RTVE y destaca la "e", vocal que comparten todas las marcas. Esta letra se convierte en su apellido común y, a la vez, en un elemento que aporta personalidad y poder identificativo al conjunto de marcas de RTVE.


La nueva identidad, dinámica e innovadora, busca el equilibrio entre lo tecnológico y lo humano, y quiere trasmitir la nueva estrategia de la Corporación. "Una estrategia -afirma su presidente- que permita capitalizar el pasado y proyectar a RTVE hacia el futuro, con ambición de liderazgo. Afrontamos la renovación de la identidad visual de la Corporación y de sus marcas para expresar adecuadamente los valores de RTVE como referente en el mundo de la radio, la televisión e Internet".



Social Networks, myspace.com

Con la intención de promocionar mis websites y conocer gente nueva me estoy apuntando a las redes sociales más populares. Aquí va un clásico:


myspace.com/danielvazqueznet

Mi nueva dirección de email en GMX



Tras la desaparición de Gigya mail he tenido que buscarme otra cuenta para temas profesionales. Me he decidido por GMX así que para cualquier sugerencia, oferta de trabajo, colaboración o consulta escribeme a:

danielvazquez@gmx.com

Kingdom magazine 03, estrenamos Chat


Nueva entrega de Kingdom magazine. Conéctate al Chat.

www.kimag.net

León - Madrid - A Coruña

Este es un post atrasado, debí publicarlo ya hace un mes pero más vale tarde que nunca.


Después de una desafortunada experiencia profesional en León he vuelto a casa. He tenido que dejar una magnífica oferta de trabajo, una ciudad muy agradable y a gente que desde el primer día me ha acogido con gran amabilidad. A todos ellos mil gracias. A mi ex-jefe que se comprometió conmigo a pesar de mi inexperiencia, a mi ex-compañero por aguantarme con mis dudas y mi silencio y a mis compañeros de piso que aún sin conocerme se preocuparon por mí cada día.

Tras este fracaso personal me pasé por Madrid. A mis 27 años he visitado Madrid por primera vez. Me alojé con con uno de mis mejores amigos, Sobhi, en un piso entre Atocha y Lavapiés. Durante mi estancia en León me habían contactado de una agencia ( La Despensa) para ofrecerme un puesto, que yo rechazé ya que no me sentía apto y no deseaba abandonar mi trabajo en León.
Belén Coca (Directora de Arte Multimedia) me había comentado que no habría problema en que si me pasaba por Madrid les visitara. Así que tomé su palabra y tuvimos una charla muy agradable. Lo cierto es que siempre he tenido fortuna con la gente con la que me he cruzado en la vida. Me animó mucho a seguir y me sentí comprendido y valorado. Por otro lado la agencia es un lugar muy acogedor, lleno de gente joven con mucho talento.
Tanto Indi como La Despensa ofrecen servicios creativos de calidad. Son grandes profesionales que saben muy bien como hacer su trabajo además de poseer una gran calidad humana.
Tras cuatro días recorriendo Madrid, viviendo como un inmigrante y soportando más de 40º de temperatura regresé a León para recoger mis cosas junto a mi padre y volver a casa.
Decidí que sería buena idea comer en alguna de las bodegas que descubrí en Valdevimbre gracias a mi trabajo y a Begoña, otra ex-compañera, una persona muy valiente, luchadora y en estos momentos supongo que recién casada (enhorabuena).



Ahora llevo un mes en casa. He decidido desarrollar una jornada laboral, imponerme mis propios trabajos con la intención de llevar algunos de ellos a imprenta y descubrir como realizar todo el proceso de producción sin cometer errores.
Sigo buscando trabajo por que necesito mucha experiencia e intento no perder el tiempo mientras tanto. Debo mejorar y estar más preparado para afrontar las oportunidades de trabajo que se presenten en el futuro.

martes, 19 de agosto de 2008

Kingdom, nueva imagen


Aquí os presento el nuevo logotipo para Kingdom magazine. He decidido cambiarle la cara aunque las secciones y el espíritu de la revista permanecerán igual.
Para el número de Sept./Oct. habrá novedades tales como un chat para que lectores y colaboradores intercambiéis impresiones y os conozcáis, la agenda Jump! se convierte, a partir de ahora, en un espacio para especiales sobre diseño, moda, música o cine que se irá publicando cuando el tiempo lo permita.

Y muy pronto si lo deseáis será posible encargar una edición impresa de la revista.

www.kimag.net